今日宁东能源化工基地，有自己的中试基地，着力培育科技领军人才、优秀产业工人、优秀能源化工企业高管，打造宁东英才、宁东工匠、宁东头雁品牌，形成近万名高技能人才群体，占比接近最好的上海化工园区。然而，首个煤化工项目开建时却面临着重重困难。从挖煤卖煤转向现代煤化工完全是两个概念，也是本质飞跃。自治区党委、政府主持组建的新宁煤集团，是宁东开发建设的排头兵，以全国最大的煤制甲醇项目，拉开了煤化工建设序幕。

　　荒原上，打开乌金裂变火焰之门的是甲醇人。

　　姚敏，现年56岁，清癯消瘦，儒雅文气，宁夏大学柔性引进人才，相关领域博士生导师。作为国内具有广泛知名度的煤化工专家，他被业内誉为煤化工硬核人物。宁东首个煤化工项目上，姚敏担任了筹建处处长。无人才储备、无技术储备、无项目管理经验，他们必须克服一个个困难。这时的姚敏，对煤化工仅有粗略概念：以煤为原料，经化学方法将煤炭转化为气体、液体和固体产品或半成品，之后经加工形成一系列化工产品或石油燃料的工业。煤化工的发展在技术上主要有4条路线，分别是煤气化、煤液化、煤焦化和煤质电石乙炔。

　　姚敏清晰地记得接到筹建任务那天的情景。2004年春季，他在北京大学参加一个培训班。有一天，宁煤集团的一位领导忽然来学校找他。两人没有地方可去，就漫步在校园的林荫小道。上级通知，宁煤集团即将在宁东筹建第一个煤化工项目，已决定由你负责。姚敏听罢，吃惊得张大嘴巴。领导明白他的顾虑，鼓励说，这是企业转型要走出的第一步，大家都没从事煤化工的经历，今后只能边干边学。

　　临别，领导从手提包里抽出两本书递给姚敏，一本是《甲醇操作问答》，另一本叫《碳一化学》。第二天一早，姚敏匆忙离京。回到宁东，他就任了宁煤集团年产25万吨甲醇项目筹建处的处长。

　　“现在看，甲醇项目没什么了不起。但在当时，困难很大，不但是宁夏的困难，还是国家的困难。”姚敏说，“宁东的煤化工板块，是从甲醇项目开始的。往下走，宁煤集团还规划了一系列大项目，最后推进到煤制油。当时，全国总共也没多少煤化工人才，自大庆出油后，我们国家在煤化工领域的探索停滞了。我带着4名挖煤的职工抡锤打桩，圈定了500亩工业用地。现场搭起几间彩钢房，我手里捏着2本化学书，忐忑难安。”

　　横亘在甲醇项目现场与生活区宁东镇之间的，是8公里起伏的荒滩。他们住在简陋的生活区，把去项目现场叫上山。露天风沙大，他们吃饭用盆子盛菜，蹲在现场围成一圈。白天忙完工作，晚饭后还要集中学习跟挖煤不相干的新知识。

　　兰志强是沿一条碎石土路来到甲醇筹建现场的。他到甲醇项目筹建处时，帽号编码是第24号。从生活区到项目现场，他骑一辆自行车，沿沙路蹦蹦跳跳地来了。他们当天的工作，是从甲醇现场至生活区的路上插彩旗，插出的一面面彩旗就是路标。没有一棵树的荒原上，太阳毒辣，他们很快被晒得浑身不停地淌汗。傍晚，斜阳夕照的柔光染红了荒漠戈壁，大地倏然散发出橘红色光泽。人影变得红彤彤的，像黄金般闪亮，又像大海波涛里一朵朵晶莹剔透的浪花。

　　“坦率说，我们知识欠缺得很。”兰志强说，“我们甲醇项目开始时，频繁与设计单位、建设单位、监理单位以及供货商开会。每次和他们一起讨论时，他们嘴里冒出一些行业简称，我们根本听不懂。”

　　兰志强没有避讳当年他们知识的匮乏。事业起步时大家对煤化工很陌生，因此闹出了很多笑话。开会，外聘专家说到杭氧和沈鼓，他们不明白。说到化二院、化六院，他们不知所云。其实，杭氧是指杭州制氧机集团股份有限公司，沈鼓是指沈阳鼓风机集团股份有限公司。这些简称，在设计单位与监理单位之间早已是一种表述默契。

　　筹建组、宁煤集团乃至自治区都能意识到，没有煤化工核心技术、没有项目建设经验，宁东的开发建设必须围绕人才，依靠人才，来解决一切的问题。要想获得成功，必须以海纳百川的胸怀寻才、求才、纳才、育才。

　　编制项目总体规划时，兰志强他们干不了。筹建处处长着急上火，说：“咱们不懂就要请老师，随时学，处处学！不能因为不懂而延误进度。”兰志强听完急出一身汗，与一名同事结伴去了河北，搬请一位郝姓专家。

　　去时，兰志强在背包里塞满了宁夏枸杞。一路摸到沧州郝家，吃上了闭门羹。郝专家认为宁东项目很有吸引力，可郝家儿子坚决反对，说父亲年近七旬，颐养天年才是最大的事情。

　　搬请专家并不顺利，就这么回去不好交代。兰志强不甘心，投宿在郝专家小区附近的一家小旅社。每天下午，他和同事准时去拜访一次，谈天说地，之后起身告辞。一周之后，郝专家跟兰志强来了宁夏。

　　筹建处去外地搬请专家，时常会带上集团的人事处长。人事处长一去，能够灵活地给出政策。有一次，他们跑到停产的兰州煤气厂搬请专家。这家企业党委书记拿出技工花名册，逐一介绍。他们瞄准了一个叫李刚健的人。然而，这人已被陕北的煤化工项目请去。筹建组和人事处长一商量，决定把必用之人设法挖回来。

　　几个月后，李刚健被引进宁煤集团，担任甲醇项目总工程师。时至今日，被礼聘的那一幕偶尔还会浮现在李刚健眼前——在沙尘滚滚的项目现场，他接受了任职命令。李刚健说，自己被抬举了，找到了归属感，胸腔里升腾的是一股暖流，是干事的集体对干事的个人的尊重。

　　北京的、河北的、甘肃的、江西的……全国各地的专家都来了，半个中国的煤化工力量一时云集宁东，专注到一个项目上。

　　为了留住特聘的专家和引进的人才，项目组花费了一番心思。当时现场条件艰苦，他们尽可能安排好专家的生活起居。比如，专家要来宁东工作，他们预先在生活区租好公寓，蔬菜水果放在冰箱，把擀面杖、切菜刀都备好，就连床单也给铺得展展的，纤尘不染。筹建组靠事业留人，靠薪酬留人，也靠感情留人。有些专家到了之后，就会提出解决家属就业问题，他们就近安排，孩子上学，也会通过协调教育厅解决。

　　甲醇筹建处求贤若渴，为引进成熟的技术人才，他们从西走到东，从北走到南，在全国各地寻人请人，靠一双勤快的脚、夹一只公文包、对人畅谈一张蓝图。遇到要找的人，他们说：“来我们宁夏吧！宁夏有大事业，有大平台。”

　　筹建组育才的重要方式，是外派员工去外省区实习。让大家掌握相近工段知识，是培养煤化工人才的重要途径。所谓实习，并非蜻蜓点水。外派实习的员工在节假日一律不得返回，因此很多大学毕业生外派学习，一去外省就是两年。

　　煤化工起步之初，在宁东看不见生产一线人员，他们都被派到国内的相关企业去实习。尽管新员工是从全国各地的高校招聘的，大多数是学化工专业的，有着相关的知识背景，但他们对化工厂没有任何经验。

　　兰志强有个同事叫王凯，那几年，任务是不停地到全国各地出差。王凯四处检查外派人员实习情况，一方面对实习人员进行慰问并及时处置遇到的各种困难，另一方面对实习人员进行考核，以此督促并提高学习效率。王凯每月去几个地方跑一遍得花20天。

　　齐鲁石化是个知名度很高的老国企，甲醇人称其老大哥。当接到接纳宁夏实习人员的请求时，这家企业毫不犹豫地敞开了胸怀。齐鲁石化离城远，附近的生活区全搬空了，职工下班后乘坐通勤车回城。宁夏300名学员进城不便，索性就近住进街道上一些无主的空房，集中管理，有利于安全保障。实习是艰苦的，考核是严苛的。考核，不会因为生活条件差而打折。

　　考核得“过八关”，涵盖安全关、操作关、流程关在内的8项。定期考核，是筹建组的一种制度安排，筹建组长带头“闯关”，全体干部职工都要顺利过关。如果高管在考核中不过关，首先会受到批评和通报。

　　宁东人敢干的底气，既有自治区党委和政府的支持，更有来自对人才的尊重、吸纳和运用。以海纳百川的胸怀寻才、求才、纳才、育才，使各种人才为我所用，是宁东首个煤化工项目得以成功的保障。这种努力，为国家培育了一大批的技术力量。此后，在合理的人才流动中，这批有为之士扩散到各地，成为我国现代煤化工的中流砥柱。

　　王吉山和魏东霞是宁东基地第一对新人。他俩大学一毕业，远离家乡，投身宁东。结婚时，双方父母都没来，是甲醇筹建组给他们办了一个简朴而热烈的婚礼。为铭记这一重要时刻，他俩在儿子出生后，为其取名王甲醇。2007年秋，第一批900吨甲醇被运往华东。这次甲醇外运，标志着宁东首个煤化工项目的建成。

　　……

　　聆听着能源化工人的拓荒故事，我们想到最多的是2本工具书：《甲醇操作问答》和《碳一化学》。这2本泛黄卷页的工具书，是拓荒者最初的知识启蒙。1个筹建处处长带着4名职工，怀揣2本化学书，这种敢拼敢干的气概想来叫人感动。当我们参观宁东能源化工基地宽敞明亮的展馆时，忽然就想，这2本亲历了开端与创造、见证了无畏与勇气的工具书，是不是也应该陈列在展厅的某个地方呢？G

　　（未完待续）

　　（作者系宁夏作家协会会员）

　　责任编辑：谢　斌